信息化架构
业务架构、应用架构、数据架构和技术架构支撑业务与信息化的深度融合和协同发展；
数字化规划咨询服务
结合制造业标杆企业的最佳实践经验，提出基于用户未来业务发展蓝图的数字化企业规划方案，改善管理瓶颈。
技术咨询服务
研发体系规划
3D研发体系成熟度评估和建设路线；
研发主数据治理
为企业提供研发主数据管理解决方案，解决一物多码，一码多物困扰；
集成产品开发IPD
市场驱动产品设计、跨部门高效协作进行产品并行研发，缩短研发周期。
软件项目实施服务
利用数字化技术完成对产品研发、工艺、生产、试验等全生命周期的管理，从而全面提升企业的效益和效率。
产品数据管理PDM
多学科设计协同
结构、电气、仿真、软件多专业基于一个平台实时沟通,进行设计协同,提高设计效率；
研发数据安全保密
集中管理研发图纸、文档,提高设计数据安全保密性；
规范图纸流程版本
规范流程,保证图纸文档的版本正确性,快速出图；
设计知识重用
使设计不在从零开始,可以快速借用、重用此次设计成果,提升设计效率；
产品生命周期管理PLM
IPD项目管理
基于集成开发模式,对项目计划、资源、进度、成果等的实时全方位管理并形成持续改进机制；
产品XBOM视图
EBOM\PBOM\MBOM\SBOM多视图管理,并自动形成零组件明细表、标准件汇总表、外协/外购件表、借用件汇总表、产品配套表等；
快速结构化工艺
将工艺进行结构化设计和管理,快速生成MBOM、工艺路线、工艺规程、工艺报表、工艺资源信息等；
企业研发知识库
建立统一设计资源库资源库,包括标准件、电子元器件、通用件、外购件、CBB标准货架类等,进行设计快速选型和重用；
经营数据管理看板
将产品研制和企业运营数据以图形的方式呈现出来,帮助企业管理者和运营人员更快地使用数据,更科学地做出决策。
生产运营管理MOM
订单计划排程
应对订单交期变更,灵活管理产品生产排程计划；
生产生产防错
生产现场的不同型号产品和物料,进行上料、投料防错校验；
产品质量追溯
根据质量问题快速追溯到批次产品相关的生产人员、设备、原材料等；
生产异常预警
及时预警生产异常,使异常处置由事后处理改变为事前预防,提高生产效率；
数字化产线、装备技术服务
提供从需求分析、方案设计、设备选型、系统集成、工业物联、调试运行到售后服务的全流程技术服务，设计合理的制造流程和工艺方案，推动生产过程的自动化、数字化和智能化演进，提高生产效率和质量,
产线数字孪生
在设计早期进行验证产线规划布局,减少投资浪费；
快速进行数字化产线布局,确保设备满足不同工业场景；
设备虚拟联调
工业设备在出厂前即可完成虚拟调试,缩短项目周期；
优化资源和工艺流程,提高生产线的性能；